“每周一次的集中學習,提升了我們的工作技能。”
“探究性的學習會,加強了各個崗位的業(yè)務交流。”
“學習會,磨刀不誤砍柴,實實在在地提高了工作效率。”
十月份以來,為加強工作崗位間銜接,提高員工工作能力和業(yè)務水平,進一步打造學習型團隊,經(jīng)開公司財務部試行開展“每周一堂學習會”,相互交流經(jīng)驗,取長補短,主要學習在工作中遇到的重難點事項處理方法。
第一堂預算工作討論分享會由董倩主講,集團公司財務部全體和各子公司財務負責人參會。課上,董倩介紹2022年預算編制的主要原則和預算模板的設計思路,為將全面預算管理工作與后期集團統(tǒng)一核算管理體系工作結合起來,重點強調(diào)統(tǒng)一預算科目名稱和核算內(nèi)容的重要性,并就具體預算表格編制責任部門、填報規(guī)范和表格優(yōu)化等細節(jié)與參會人員做了討論。
第二堂課由王思卉講解與資金管理相關的會計核算。她從資金流入、資金使用以及內(nèi)部往來三個方面,以今年資金變動情況為實例,詳細梳理了涉及到的會計科目以及核算方法。課上,在場學員從自身崗位實際出發(fā),積極討論如何平衡資金管理的高效與規(guī)范。這堂課增強財務各崗位間的了解與配合,為以后統(tǒng)一規(guī)范的進行資金管理及相關會計核算作出指導。
李凡功說:“這兩次學習我收獲非常大,我對會計核算加深了理解,非常有助于未來在融資與資金管理籌劃中的細節(jié)把控。”
“通過這兩次學習交流,我對財務整體工作有更加清晰認識。思想認識和核算方法的統(tǒng)一,將促進各崗位間的協(xié)調(diào)合作,相信未來開展工作會更加有效率。” 董亞娟收獲道。
“每周一堂學習會”的開展,得到公司財務同事的一致好評。下一步,集團財務部將努力建成探究學習型團隊,理順工作思路,踏實做好財務基礎工作,充分發(fā)揮財務管理職能,優(yōu)化財務管理手段,確保營運資金流轉順暢,為推動公司高質量發(fā)展貢獻財務力量。