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“以前這車位坑洼不平，下雨天積水難走，現(xiàn)在路面平平整整，停車、走路都安心多了!” 看著小區(qū)剛驗收完成的機動車停車位，居民王師傅笑著豎起了大拇指。9月2日，由經(jīng)開產(chǎn)投集團旗下資產(chǎn)公司投資，沌陽街道海濱城社區(qū)聯(lián)合推進的機動車停車位硬化項目順利投用，這一民生工程不僅破解了困擾居民多年的停車難題，更以 “小項目” 撬動 “大融合”，成為武漢經(jīng)開區(qū) “以產(chǎn)興城、以城聚人、以人促產(chǎn)” 的生動注腳。

精準定位：

產(chǎn)業(yè)需求與民生痛點的雙向奔赴

作為武漢經(jīng)開區(qū)國有資產(chǎn)經(jīng)營主力軍，資產(chǎn)公司始終將存量資產(chǎn)管理、綜合項目開發(fā)、城市運營服務作為核心業(yè)務，深耕產(chǎn)城融合領域。今年年初，資產(chǎn)公司在與海濱城社區(qū)的黨建共建調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，社區(qū)所轄東合官湖郡小區(qū)緊鄰沌陽街道產(chǎn)業(yè)園區(qū)，居住著不少東風本田、采埃孚等企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，但小區(qū)規(guī)劃停車區(qū)域長期未硬化、人車混行隱患突出，這不僅影響居民生活品質(zhì)，更制約周邊產(chǎn)業(yè)人口導入。公司隨即聯(lián)合社區(qū)開展多輪實地勘測，最終鎖定小區(qū)東側(cè)一塊閑置荒地進行改造。

社企協(xié)同：

14天跑出民生實事落地 “加速度”

“從方案敲定到完工，只用了 14 天!沒想到社企聯(lián)合辦事還能這么高效。”參與項目溝通的社區(qū)居民李阿姨回憶道，施工前，資產(chǎn)公司與社區(qū)黨員志愿者多次帶著施工圖紙上門，與居民溝通施工細節(jié)，施工過程中，每天都有工作人員在現(xiàn)場盯進度、聽反饋。如今，曾經(jīng)雜草叢生的廢棄地，已變身劃設清晰、路面平整的標準化機動車停車位，這場快速落地的民生工程，正是資產(chǎn)公司與社區(qū)高效聯(lián)動、精準回應民生需求的生動詮釋。

多維輻射：

小支點撬動產(chǎn)城融合大格局

停車位硬化項目的落地，僅是資產(chǎn)公司參與產(chǎn)城融合的一個縮影。近年來，資產(chǎn)公司緊扣武漢經(jīng)開區(qū) “135” 現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)、城市更新、智慧設施建設為主線，持續(xù)推動企業(yè)資源與社區(qū)服務、產(chǎn)業(yè)需求兩端精準對接：聯(lián)合社區(qū)開展志愿服務、文體建設、特殊群體幫扶等活動，通過一個個 “小支點” 串起民生服務 “大網(wǎng)絡”;改造高品質(zhì)企業(yè)區(qū)、人才公寓、商業(yè)配套，為小鵬汽車、中創(chuàng)新航等企業(yè)提供 “職住平衡” 解決方案;搭建資管平臺，通過大數(shù)據(jù)平臺實現(xiàn)資產(chǎn)管理實時監(jiān)測，為產(chǎn)城融合提供數(shù)據(jù)支撐，助力城市精細化管理。

資產(chǎn)公司相關負責人表示，未來將繼續(xù)深化 “資產(chǎn)運營 + 民生服務” 模式，在產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套、智慧設施建設、老舊小區(qū)改造等領域持續(xù)發(fā)力，“既要讓企業(yè)在經(jīng)開安心發(fā)展，也要讓居民、產(chǎn)業(yè)工人在經(jīng)開舒心生活，真正繪就‘產(chǎn)城人’共生共榮的車谷新畫卷”。