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今年以來，經開產投集團紀委注重把紀律和規矩挺在前面，堅持把談心談話作為清廉國企建設的重要舉措，通過強機制、盯問題、抓回訪等方式，切實發揮“咬耳扯袖”作用，引導集團黨員干部提高思想認識，增強規矩意識，擰緊思想上的“總開關”，及時糾偏校正，防止小毛病釀成大問題。

強機制，促規范

為了規范使用談心談話機制，提高談心談話的針對性，集團紀委針對不同對象，采取不同的談心談話模式。針對各子公司“一把手”以及班子成員，認真落實黨風廉政責任制要求，開展“一對一”談心談話，督促落實“一崗雙責”;對新提拔或交流任職的領導干部，開展任前集體廉政談話，加強黨性教育、筑牢思想防線;對發生輕微違紀問題的一般干部，開展監督談話，督促其落實責任、整改到位。同時根據談話內容的不同靈活運用日常談話、疏導談話、廉政談話、提醒談話、誡勉談話、其他情形談話等談話類型。

盯問題，促落實

在談心談話的過程中，集團紀委突出問題導向，直擊問題“風險點”。既注重發現問題找準癥結精準施策，又注重激發干部干事創業激情;既談工作履職，又談“八小時以外”的生活，全面了解掌握各子公司政治生態和黨員干部廉潔情況。堅持抓早抓小、防微杜漸，防止小錯釀成大錯，對已經受到紀律處分或組織處理的干部，及時進行疏導談話，幫助其轉換思想，擺正心態，正確履職。

抓回訪，促成效

為防止“一談了之”，集團紀委對談話對象反映的重要情況、重要意見、重要問題，及時研究，提出解決措施;對反映的共性或者普遍性問題，認真分析、查找原因，通過建章立制予以規范;對反映的涉及違規違紀違法的問題線索，嚴查快處。同時，嚴格落實《紀委加強對“一把手”和領導班子監督“三個清單”》文件要求，把談心談話與加強對“一把手”和領導班子的監督、政治監督、專項整治等結合起來。聚焦上級紀委、集團黨委重點任務、干部隊伍作風、清廉國企建設等重點工作強化跟進監督，針對發現的苗頭性、傾向性問題，及時采取約談、提醒談話等方式，把嚴明紀律規矩貫穿于黨員干部日常教育監督管理的全過程，達到警鐘長鳴的效果。

今年以來，集團紀委組織召開集體提醒談話1次，紀委書記同下級“一把手”開展監督談話5人次，集團紀委同下屬子公司領導班子集體談話8人次。集團紀委相關負責人表示，要防止談話提醒流于形式，談話要做到一針見血、有的放矢，談深談通、談開談透，推動問題有效解決;要堅決杜絕“一談了之”，加強跟蹤問效，采取隨機抽查、重點核查相結合的方式，及時核查談話結果，確保談話“利器”發揮作用。